DetailNews.id, Boltim – Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur (Boltim) mulai mematangkan penerapan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk memperkuat sistem pengembangan karier dan penempatan pejabat di lingkungan pemerintahan daerah.
Upaya tersebut dipaparkan langsung Bupati Boltim, Oskar Manoppo, dalam kegiatan Expose Manajemen Talenta Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur di Kantor Badan Kepegawaian Negara (BKN) RI, Kamis (12/11/2026).
Kegiatan yang dimulai pukul 09.30 WITA itu turut dihadiri Sekretaris Daerah Boltim M. Ikhsan Pangalima, sejumlah pejabat pimpinan tinggi pratama, serta jajaran Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Boltim.
Dari pihak BKN, hadir Deputi Bidang Pembinaan Penyelenggaraan Manajemen ASN Dr. Herman, Kepala Kantor Regional XI BKN Manado Ojak Mardani, Direktur Pengembangan Talenta dan Karier ASN Dr. Samsul Hidayat, serta Sekretaris Deputi Sistem Informasi dan Digitalisasi Manajemen ASN Anna Hasnah Hasaruddin.
Dalam sambutannya, Oskar menegaskan bahwa Manajemen Talenta bukan sekadar pemenuhan ketentuan regulasi, tetapi juga menjadi bagian dari upaya membangun birokrasi yang profesional, berintegritas, dan berorientasi pada peningkatan pelayanan publik.
Ia menekankan, sistem tersebut harus memberikan kesempatan yang adil kepada setiap ASN untuk mengembangkan karier berdasarkan kemampuan, prestasi, kompetensi, dan integritas, bukan karena kedekatan ataupun faktor pribadi.
“Sebagai kepala daerah, saya ingin memastikan bahwa setiap ASN memperoleh kesempatan yang adil untuk berkembang dan berkarier berdasarkan kemampuan, prestasi, kompetensi serta integritas,” tegas Oskar.
Dalam pemaparannya, Oskar menyebutkan tiga tujuan utama pelaksanaan expose Manajemen Talenta di hadapan BKN.
Pertama, menyampaikan hasil dan perkembangan penerapan Manajemen Talenta di lingkungan Pemkab Boltim. Salah satu tahapan yang telah dilakukan adalah pemetaan talenta ASN menggunakan pendekatan Nine Box Grid.
Metode tersebut menggabungkan aspek kinerja dan potensi pegawai untuk mendapatkan gambaran mengenai kapasitas serta kesiapan masing-masing ASN dalam mengemban tanggung jawab yang lebih besar. Pemetaan juga mempertimbangkan kompetensi, kualifikasi, rekam jejak, dan integritas pegawai.
Kedua, Pemkab Boltim mengharapkan evaluasi, koreksi, arahan, serta validasi dari BKN agar penyusunan Talent Pool atau kelompok talenta sesuai standar nasional dan dapat dipertanggungjawabkan.
Ketiga, memastikan hasil pemetaan dapat diterapkan secara konsisten, terutama dalam perencanaan suksesi, pengembangan kompetensi, serta pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama, administrator, dan pengawas sesuai ketentuan perundang-undangan.
Oskar berharap penerapan sistem tersebut dapat memperkuat tata kelola kepegawaian sekaligus mendorong konsistensi penerapan sistem merit di Kabupaten Boltim.
Setelah sambutan Bupati, kegiatan dilanjutkan dengan pemaparan teknis oleh Sekretaris Daerah Boltim, M. Ikhsan Pangalima.
Ikhsan menjelaskan tiga aspek utama yang menjadi arah kebijakan pemerintah daerah dalam memperkuat implementasi Manajemen Talenta ASN.
Aspek pertama adalah penguatan sistem merit. Melalui kebijakan ini, penempatan, promosi, dan pengembangan karier ASN diarahkan berdasarkan kualifikasi, kompetensi, serta kinerja agar keputusan kepegawaian berlangsung secara objektif dan profesional.
Aspek kedua adalah pemetaan profil talenta. Pemerintah daerah mengidentifikasi potensi, kompetensi, rekam jejak, dan integritas pegawai melalui proses yang terukur.
Instrumen Nine-Box Matrix digunakan untuk mengelompokkan ASN berdasarkan kombinasi capaian kinerja dan potensi. Hasil pemetaan tersebut menjadi salah satu dasar untuk melihat kesiapan pegawai dalam mengemban posisi dan tanggung jawab yang lebih besar.
Sementara aspek ketiga berkaitan dengan persiapan rencana suksesi. Pemkab Boltim berkomitmen menyiapkan calon pemimpin masa depan melalui identifikasi dan pengembangan talenta secara berkelanjutan.
Langkah ini diarahkan untuk memastikan tersedianya calon pejabat yang memiliki kompetensi dan kesiapan dalam mengisi jabatan strategis di lingkungan pemerintahan daerah.
Melalui ketiga strategi tersebut, Manajemen Talenta diharapkan menjadi instrumen pengelolaan sumber daya manusia aparatur dengan prinsip menempatkan orang yang tepat pada posisi dan waktu yang tepat.
Kegiatan expose tersebut sekaligus menjadi kesempatan bagi Pemkab Boltim untuk memperoleh masukan dan rekomendasi dari jajaran BKN. Evaluasi itu diharapkan dapat menyempurnakan sistem Manajemen Talenta yang telah disusun agar penerapannya semakin terarah, transparan, dan berkelanjutan.
Pemkab Boltim berharap penerapan Manajemen Talenta dapat mendukung pengembangan karier ASN secara objektif sekaligus mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik bagi masyarakat.
Peliput : Amingsih
